關於課程

這本書是針對專案管理專業人士以及那些希望獲得國際專案管理師認證的人所設計的，它提供了深入且易於學習的資訊用以幫助您在專案管理領域取得更深入的認識與成功。
這本書的作者們結合了豐富的實務經驗和專業知識，提供讀者一個寶貴的學習工具，幫助他們順利通過PMP認證考試，書中包含了豐富的專案管理概念、工具、技術以及實踐經驗分享以幫助讀者深入理解專案管理的核心原則

專案管理的成功取決於一系列的關鍵因素

其中之一是明確的專案範疇定義

專案經理應確保團隊成員 和相關利益相關者都了解專案的範疇

這樣才能確保每個人都朝著相同的目標前進

在範疇定義過程中

我們通常會使用工具和技術

例如工作分解結構（WBS）

以協助細化專案工作

並確定交付物和可交付成果

這一步驟對於確保專案的成功至關重要

因為它有助於減少範疇膨脹和範疇變更

從而確保專案保持在預定的時間和預算範圍內

這只是書中的一小部分

它包含了更多關於專案管理的深入知識和實用技巧

以幫助你在專業領域取得成功

無論您是一名新手專案經理

還是一名有經驗的專業人士

這本書都將有機會成為你在專案管理旅程中的寶貴資源