關於課程

書中的內容聚焦於如何從不確定的專案環境中，逐步建立可控的進程。

書中探討了專案管理中的不確定性，並提供具體的策略來減少風險、提升專案執行效率，從而實現確定的結果。作者透過實例、技巧及系統化的管理方式，帶領讀者學會如何應對變化、做出更佳決策，讓專案更順利完成。

它將專案管理視為一場遊戲，讀者透過參與這場「遊戲」，學會如何在各種挑戰與風險中取得進展。書中強調了以下關鍵概念：

不確定性管理：專案管理中，無法完全預測的變數常常帶來困擾，書中討論如何辨識並應對這些變數，從而降低風險。
風險控制與決策模型：透過多元的管理工具與決策模型，幫助專案管理者有效做出快速且準確的判斷。
溝通與協作技巧：專案的成功不僅取決於計劃的完美執行，溝通與協作在專案管理中亦是至關重要的要素。