最後期限_專案管理101個成功法則
- 孫堉深
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關於課程
這門課程《專案管理101個成功法則》透過虛構的故事,生動呈現專案管理的關鍵原則與實踐。課程強調定義清晰的目標和範圍,讓學員了解如何在專案開始前明確所有利益相關者的需求,避免後續的變更與不確定性。此外,課程深入探討了有效的領導與溝通技巧,幫助學員建立順暢的資訊交流並激勵團隊成員共同達成目標。同時,資源管理和風險評估也是課程的核心內容,學員將學會如何合理分配資源並識別潛在風險,採取應對措施以降低風險的影響。最後,課程還強調專案的監督與評估,指導學員設立里程碑、檢查專案進度,並確保交付物的質量與一致性。這些綜合內容將全面提升學員的專案管理能力,幫助他們在實際專案中應對挑戰,成功達成目標。
簡介
這門課程《專案管理101個成功法則》以虛構故事為基礎,闡述專案管理的實用原則,帶領學員理解專案管理的核心知識,並歸納出101個實戰法則。
單元
最後期限_專案管理101個成功法則
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