守則六：知道誰是利害關係者 並設法平衡他們的期望
- 王翊姍
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關於課程
計畫不是為了預測未來，而是為了掌握變化。有效的專案計畫能明確目標、階段任務與資源配置，並預留彈性空間應對不確定性。專案經理需定期檢視進度，根據實際狀況調整計畫，確保方向不偏離。計畫應是動態管理的工具，協助團隊在變動中穩定前行，而非僅是形式上的文件。
簡介
知道誰是利害關係者 並設法平衡他們的期望
單元
守則六：知道誰是利害關係者 並設法平衡他們的期望
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