守則十二：時時清楚如何下決策並會有效解決問題
- 孫堉深
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關於課程
本課程強調問題解決與決策的關聯，並導入七步驟流程，協助學員從辨識問題、發展方案到執行與檢討，提升整體決策品質。同時提醒主管須先檢視自身是否為問題根源，避免能力或品格上的缺陷影響團隊。課程也介紹「有效決策者的十大特質」，建立系統化與務實的判斷力。
簡介
掌握正確的問題解決流程與決策技巧，是成為高效領導者的關鍵能力。
單元
守則十二：時時清楚如何下決策並會有效解決問題
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