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守則三本文
經過調查發現專案失敗的首要原因是溝通不良，故M的第一要務是打造好的「溝通環境」並排除「溝通障礙」，要想建立良性的「溝通環境」，需要有明確的「溝通管道」、需要團隊成員間必須有好的「溝通紀律」、以及PM應設法排除可能的「溝通障礙」，可以透過在策略面、制度面、執行面、及個人面的具體作為達到改善溝通環境的目標。
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胡瑞賢 Ray
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現職 社團法人國際專案管理學會台灣分會 常務理事 兼 高雄支會會長 學歷：國立中山大學 資訊管理學系 碩士 經歷 順發電腦股份有限公司 系統分析師 日月光半導體製造股份有限公司 智財法務主任工程師 孟華科技股份有限公司...
