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守則五案例二
談判協商高手Chris擁有超過30年資歷,他以卓越的人際互動能力與溝通技巧,在跨部門協調、法案推動等任務中屢建奇功,任職戰略計畫辦公室主任期間,Chris聚焦於主持會議與解決溝通問題,建立系統化的協商追蹤機制,確保行動項目落實。他的領導方式展現了PM應具備的談判戰略也證明專案的成功,關鍵往往在於人與人之間的精準溝通與有效整合,而非單靠專業技術推進。
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談判協商高手Chris擁有超過30年資歷,他以卓越的人際互動能力與溝通技巧,在跨部門協調、法案推動等任務中屢建奇功,任職戰略計畫辦公室主任期間,Chris聚焦於主持會議與解決溝通問題,建立系統化的協商追蹤機制,確保行動項目落實。他的領導方式展現了PM應具備的談判戰略也證明專案的成功,關鍵往往在於人與人之間的精準溝通與有效整合,而非單靠專業技術推進。