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守則十八本文
在專案管理的實務現場中，許多PM深陷於「執行導向」的思維，卻忽略了最具長遠價值的「紀錄與傳承」。本守則正是針對這一環節，強調：專案若無結案報告與知識紀錄，即使完成了所有任務，也不算真正結束。專案經理不僅要做好執行，更應善盡責任將所歷經的挑戰、錯誤與成果轉化為「組織流程資產」的一部分，並協助建立有效的知識管理制度，使寶貴經驗得以延續與應用。透過用心撰寫結案報告與經驗教訓（Lessons Learned），PM不只是完成專案，更是在推動企業永續經營與組織能力成長。本文將帶領讀者理解：為何紀錄是成功專案的關鍵環節、 如何將經驗有效轉化為制度化資產、何以建立知識文化是每位PM的責任與使命。
Teachers Info
江昇峰
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現職：黎明工程顧問股份有限公司 水工部經理 學歷：中興大學 土木工程研究所碩士(水利組)、逢甲大學 專案管理研究所碩士 專案管理證照：PMP
